Arthur Chang
洞悉企業內部流程、組織團隊運作、主管管理職能、跨部門溝通,以及人力資源發展的關鍵因素。
新世代領導與溝通
從新世代的工作觀與領導認知,了解主管的角色與定位,並由個案研討中學習面對不同世代、特質的部屬,如何採取因材施教的領導與溝通作為。
問題分析與向上溝通
部屬培育與指導
樂高積木版
績效管理與面談技巧
透過理論與舉例瞭解工作應具備的能力、員工能力的缺口,以及應發展的能力提升計畫。使學員理解績效指標與關鍵績效指標的同與異。
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