張力仁老師

Arthur Chang

洞悉企業內部流程、組織團隊運作、主管管理職能、跨部門溝通,
以及人力資源發展的關鍵因素。

COURSE

工作關係

新世代領導與溝通

從新世代的工作觀與領導認知,了解主管的角色與定位,並由個案研討中學習面對不同世代、特質的部屬,如何採取因材施教的領導與溝通作為。

工作改善

問題分析與向上溝通

從問題定義,引導學員學習如何釐清現狀、舉一反三的分析原因、制定良好的對策,並適時將狀況反映給上級主管或跨部門溝通。透過案例研討,學習帶著答案問問題的能力

工作教導

部屬培育與指導

從工作管理的面向出發,使學員理解如何列工作、排順序、定時間、交辦人。透過案例研討,學習將工作步驟、內容與理由轉化為教導部屬的流程。

專案管理

樂高積木版

透過積木的實作與案例的討論,使學員理解專案管理的五大流程、十大領域的樣貌。並且學習如何定範圍、列工作、排時間、設成本,以及預想風險的因應計畫。

績效管理

績效管理與面談技巧​

透過理論與舉例瞭解工作應具備的能力、員工能力的缺口,以及應發展的能力提升計畫。使學員理解績效指標與關鍵績效指標的同與異。

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專長於問題分析與決策、專案管理,以及人力資源等相關課題講授與專案輔導。若有相關企業內訓需求,請填妥以下表格,我們將有專人與您聯繫。

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專案經理 蔡明莉

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